????俗話說一個好🀾🂞🏾漢三個幫，張子劍在辛田縣目前能用上手的人，就兩個秘🌼🄝⚌書一個司機，還不知道可以貼心的人，很多私密的事兒，還不能讓他們知道。徐元生已經(jīng)綁在他的這駕車上，他這也是被逼的?，F(xiàn)在又多了個王奎發(fā)和他的團(tuán)隊，這位純粹想干點事兒。

????記得某位高級領(lǐng)導(dǎo)說過：📰有那么一小部分人，在領(lǐng)導(dǎo)面前是奴才，干起工作來是庸才，一切活動是為了升官發(fā)財，一旦掌權(quán)就搞🁼🋅🖸獨裁。⚞💥📻我們必須防止這種人投機上來?！?br>
????他又說：“最怕碰上不懂、主🛁觀、有權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)。不懂不可怕，不懂又🔮🃽不聽別人意見才可怕🚢🕃；不懂又不聽意見，但說了可以不算也無大害，最可怕的是碰上不懂、主觀又有權(quán)三位一體的人，其破壞性常常是無可彌補的?！?br>
????假如說現(xiàn)在的辛田，在李平和為首的干部中，有幾個能發(fā)揮出作用來的，空有一番力量也使不🏝🛇出勁來。政治性的東西比發(fā)展重要，這不僅讓張子劍想起六七十年代🕏🈦中的官員，基本上都是這個調(diào)調(diào)，把政治放在第一位。

????政治放在第一位沒錯，但也要看情況，看時機，現(xiàn)在提🝧🍟倡的是發(fā)展為主力，只要不拖后腿的領(lǐng)導(dǎo)，地方上都能發(fā)展起來。

????上一任的劉🜘🂙🏌縣長慘敗，也不是沒有原因的，這個愿意也是低估了很多事情，就是把李平和看太簡單了🁹🊱🔊，其實人家是一位政治藝術(shù)家。不出手則以，一出手就把對手逼上墻角。再說他對待干部也是很有一套，辛田的官員，都說是組織上栽培出來的，其實組織上并沒有栽培過誰，幾乎都是他們自己“拳打腳踢”才如愿的。干部的升遷與調(diào)動，一把手說了算，這無疑是官場盛行的一條“規(guī)矩”。這條“規(guī)矩”其實是對民主集中制和法律法規(guī)的無視。任何的一把手都這樣，一言堂嗎？可在辛田，沒人敢說一言堂，李平和也會妥協(xié)，也會分配權(quán)力，這點張子劍絕對嘗試過，但代價太大。

????現(xiàn)在張子劍都不想見李平和，人家沒事也當(dāng)辛田沒這個縣長，很多事兒，兩人都♢🊆不商量。各自干各自的。只有利益或者危害才能把兩人湊在一起。這也是上級與下級相處，最好有一種距離🎺🖋感，距離產(chǎn)生神秘，神秘才使部下不知深淺而產(chǎn)生權(quán)威感。

????李平和恰恰就是用的這一點，僅有尊敬是不夠的，尊敬背后沒有了敬畏，這尊敬就顯得太沒分量。作為領(lǐng)導(dǎo)，最忌諱的就是被別人一眼看穿，輕易被別人把握住內(nèi)心。領(lǐng)導(dǎo)必須堅守虛靜。不輕易流露自己的**和意圖。如此才能窺視部下于明處，而部下則無從🇅得知領(lǐng)導(dǎo)的意圖，就無法鉆空子。這種說法看起來不夠光明正大，但在官場實踐中卻很管用。有人把這叫“權(quán)術(shù)”。實際上這是從政者的政治智慧。

????領(lǐng)導(dǎo)的威信，主要是靠自己的一言一行來樹立的🙞🋣🛇，一個領(lǐng)導(dǎo)的威信，光靠一幫圈內(nèi)人去維持。這領(lǐng)導(dǎo)八成是不行了。某些現(xiàn)象在群眾中早有非議的，只是當(dāng)局者迷罷了。群眾不說是有自己的考慮，有人為了自己的利益。有人礙于權(quán)勢。🙼所以，領(lǐng)導(dǎo)也常常為周圍假象所迷惑，受到周圍人的蒙蔽，自以為是，拒絕一切對自己缺點的提醒和指責(zé)，要人們無條件地去維護(hù)自己的威信，其結(jié)果這威信還不是天上的白云。

????大凡在官場上混過的人，都深諳上司臉色的厲害。人在官場，身不由己，要每天多看看上司的臉色，而且要看準(zhǔn)上司的臉色，因為他有時候偽裝得不讓人看出他的喜形于色。在🛺♴官場上混得久了多少可以悟出一點為官之道。其中最重要的一條就是服從，甚至干脆說是屈從或臣服領(lǐng)導(dǎo)。張子劍觀察辛🔣田的官員巨大部分都屈從李平和的領(lǐng)導(dǎo)。這種現(xiàn)象是微妙的，只要找準(zhǔn)時機，這些人也會屈從張子🀳🀷劍的領(lǐng)導(dǎo)。

????聽從李平和的指示那是絕對🙋🈲🂓的、🙫無條件的。誰欲🙞🋣🛇混跡官場，誰想青云直上，誰就得象奴仆一樣地任意受領(lǐng)導(dǎo)的擺布、嘲弄、吆喝。在領(lǐng)導(dǎo)面前絕對不要逞能，事事要按照他的指令去不折不扣地辦好。

????當(dāng)然很多時候也是需要反思，張子劍不斷的反思自己，分析對手，李平和也是，他反思自己的短處，看看誰沒聽話，那么再人事上可以動動手腳，下面人最怕的就是人事上的調(diào)動，和調(diào)查。李平和在人事方面改革就是最大的成功。最大難度就是干部能上不能下，一般⛵🞬是不犯錯誤，不要和上面🝡鬧得過分，不會撤你的職。就這一條，把那些想有想法，有🇐🗯能力的干部給否決了，導(dǎo)致了鉆營厲害。

????上面對下面的考核工作，有了一票否決，因此對一票否決下面還是比較上心思的。但真的一票否決了，對官員本人有一些影響。但如果上面的關(guān)系硬，那什么也不用說，不然的話，上面會拿這個否決的結(jié)果作為理由，升職就會存在一定🙼的難度，有的也動一點真格，給“交流”一下。

????李平和為了通過下屬對其的考評，采取了我管你時放你一馬，以便考評時你投我一票。這樣，領(lǐng)導(dǎo)的考評基本上每年都可以是稱職的，而這最終可能會形成一個利益共同體，一旦形成利益共同體，考💺🖻🗷評就失去了意義。這種考評機制和官官相護(hù)的官場規(guī)則沒有什🇅么兩樣。

????李平和沒給予什么指導(dǎo)性的意見，沒劃框，實際上是為自己收拾殘局預(yù)留退路。上級絕不🚢🕃會喜歡比自己高明的下級；交朋友都喜歡老實人☋♛，同事中凡聰明的人都會被人提防。局外人一定要學(xué)會理解局中人，到基層調(diào)查了解情況時，分析問題和思考問題，一定要學(xué)會設(shè)身處地多想想。

????還有一個就是他在一個拿原則做交易🌓，為自己謀私利的環(huán)境中，原則是必須受排斥的東西；原因就在于它阻礙著一些人的升官發(fā)財?shù)牡缆?。在自以為是的官僚面前越謙卑越能贏得好感。因為越是從最基層上來的官僚，越在乎尊嚴(yán)；那些官們在艱難的上升過程中，人格受到過許許多多的挫傷，位高權(quán)重后。自覺不自覺地都存在一種補償心理。